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公司对全年销售工作再部署

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公司对全年销售工作再部署

  • 分类:生产经营
  • 来源:《天水风动》第908期 
  • 发布时间:2020-04-20

公司对全年销售工作再部署

  • 分类:生产经营
  • 来源:《天水风动》第908期 
  • 发布时间:2020-04-20
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编者按:克服疫情影响,把复产复销损失降到最低程度,这是公司今年生产经营工作面对新局势、新状况、新难题要做的“硬项”工作。产品出产围绕销售订单组织,且保质保量保进度,是主导产品库存足量的前提下,围绕销售龙头转动的必要选择。部分地区受疫情影响,工程复工一时难以正常,也是销售遇到的新问题,但国家为了减轻疫情影响,以6个稳定为主要抓手,主动为各行业全面复工出政策、开“绿色通道”,工程采掘行业利用政策性投资,驱动稳增长轮子,必将给公司销售带来新的机遇。公司销售部主动迎合这一趋势,面对困难,提振信心,对销售工作再部署显得非常必要及时。
   日前,公司召开专题会,研究应对当前市场形势的变化,对公司今年的生产经营工作并重点做好销售工作进行再安排、再部署。
  会议认为,今年复工复产以来,公司内部生产秩序恢复较快,复工不久即实现了满负荷生产状态,而市场销售由于受疫情影响,大多数区域销售人员复工上岗受阻,市场产品销售受到了较大影响。公司预判,这种状况恐将延续相当一个时期,为应对当前不利局势,公司生产组织要周密部署、缜密安排,确保销售的每份订单合同执行,特别是钻架、导轨式凿岩机及备件,手工具产品主机及备件的目前市场所需,不拖后、不延期,保质、保量、保进度。在公司的安排下,公司销售部对全年的销售工作作出再部署,涉及以下几个方面。

 

公司对全年销售工作再部署


  一、全年销售任务不减,任务指标是公司生产经营正常运转的基本线,不再进行调整,要求销售部门的全体人员全力以赴、想方设法,克服一切困难,完成全年任务,为公司发展做贡献。
  二、各销售分公司负责人要一马当先、勇挑重担,取消半年休假,坚守岗位,积极投身市场一线,服务市场,促销售。
  三、销售员队伍休假次数调整,且缩短休假时间,积极服务市场。
  四、调整原钻车类部分产品零售价格,对钻车、手工具等部分产品以最优惠的价格让利于客户。
  五、销售部将根据市场需要,针对当期存在的信息不对称,物流不畅,客户个性化要求多等特点,加强售前、售后全流程管控服务。
  六、受疫情影响,今年的特许经销商年会未能如期召开,后半年条件成熟召开或明年年初一并召开,看情况再定,暂不召开今年分公司经理的半年会议,把有效的时间用在市场一线。
  七、要统筹全国市场区域分布,充分利用疫情过后经济恢复期国家对物流、税收等方面的支持政策,最大限度地在高速公路免费期将库存产品输送到市场一线,降低运输成本。
  让我们坚定信心,只争朝夕,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇,奋发进取,团结协作,一定能圆满完成2020年公司交给销售部的各项任务。

  4月17日,西安分公司200台套主机出厂。

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