紧盯市场需求 产销提质增效
- 分类:生产经营
- 来源:
- 发布时间:2022-04-09
紧盯市场需求 产销提质增效
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总经理单光利对当前生产经营工作提出要求
今年生产经营工作即将进入二季度,公司年初以来生产经营工作进展如何,二季度生产经营工作其主攻方向在哪里?《天水风动》编采人员就此采访了公司总经理单光利。
单总经理指出,今年年初以来,公司生产经营工作按照既定目标展开,至目前来看,有这么几个特点:一是主导产品,诸如YT28等库存能够满足市场需求;二是销售各分公司或经销商发货积极,同比有一定的亮点;三是部分车间生产相对饱满,人员调配使用缓解生产压力;四是部分气动工具产品库存不足,加快出产时不我待。
单总经理指出,生产组织中虽然因为疫情影响外购配套受到一定限制,但影响不大,原材料制约状况从主导产品需求大宗金属材料方面讲,采购执行合同,钢材入库能够满足生产需求。生产方面要解决的主要问题还是全面满足市场需求,在产品出产安排方面,需品种兼顾,不可顾此失彼,诸如凿岩机生产线在YT28担纲主角的同时,YT29A、YSP45、YT24、Y20、7655等凿岩机都要根据市场需求和库存状况,生产组织交叉进行,要以一定的储备存量应对市场需求。要掌握好生产组织的节奏,有快有慢,张弛有度。从生产主要车间讲,凿岩机线磨加工车间一直连班加点。
单总经理指出,部分气动工具、重型凿岩机生产需求状况良好,但库存不足,钻车和气动工具车间生产任务紧张,组织生产有困难,但产品有市场,就要想办法,一季度这两个车间按照生产要求积极工作,缓解产品市场需求的压力。
单总经理要求,产品质量是绝不能松手的工作,必须常抓不懈,巩固提高。技术创新工作要和节能节材降耗等工作密切结合,推广“四新技术”应用,把材料涨价因素通过更加有效的技术创新加以消化,推广材料替代和老产品生产新工艺的应用。
单总经理还就节水节电工作,安全生产工作,做实常态化疫情防控为生产经营营造良好局面等工作提出要求。