公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求
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- 发布时间:2024-09-27
公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求
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公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求
9月26日,公司召开相关工作例会,公司党委书记、董事长吴兴太亲临会议并对近期工作提出要求。
吴兴太要求,务必确保公司的高效运转以及目标的达成。两级领导班子需各司其职、各负其责,力保决策和计划能够迅速且有效地执行。要强化团队协作精神,坚决杜绝庸政懒政怠政思想,以身作则,树立良好榜样,以确保各项目标得以顺利实现。
吴兴太强调,质量是维系企业生存的关键命脉,它不仅与产品的可靠性和顾客的满意度紧密相关,更是直接影响着企业的声誉和市场竞争力。要清晰明确各自在生产中质量控制的责任与角色,做到每时每刻都严格把控质量关,通过自身的实际行动来彰显我们对质量的重视与承诺,铸牢公司产品的金字招牌。要将严格遵循质量标准、严把质量关置于工作的首要位置,强化“质量工作人人有责”的全员质量意识,积极鼓励员工参与质量改进,共同维护产品的高标准。
吴兴太强调:要牢固树立“安全生产人人有责”的全员安全生产意识,高度关注安全生产工作,压实安全生产责任,坚决筑牢安全生产防线。要强化日常安全生产检查与自查工作,狠抓隐患排查整治,坚决遏制违规操作,全力维护公司安全稳定的发展大局。
吴兴太要求,公司上下要积极适应公司生产节奏的调整。各单位各部门要坚决贯彻公司的整体安排,及时对公司生产调度和生产策划做出合理的规划与调整。要统筹考量生产任务,有效化解在制品与新增量产生的冲突,着力解决无库存产品补量,提高多品种、小批量临时订单按时交付率,增强企业的竞争力。同时要有效避免忙闲不均的情况,确保员工收入稳定。
吴兴太强调,要持续优化供应链流程。进一步强化供应链管理和审批把关制度,促使资金使用更为科学规范。要不断改进和创新供给方式,提升供应链运作效率和灵活度,在保障企业高效运转的同时,实现降本增效。
吴兴太强调,尽职尽责、排除万难,全力以赴做好四季度生产经营工作,确保全年目标按时实现。生产方面要在主导产品稳质稳量,其他产品补缺补库存上加快步伐,如期完成全年任务目标。技术工作不仅要及时跟进生产进度,为生产给予高效且优质的技术支持,而且要始终保持对行业前沿动态的敏锐感知力,加快新产品的研发以及创新项目的收尾进程,持续巩固我们在行业中的技术领先地位。销售方面要在四季度全力冲刺,变被动为主动,化压力为动力,制定更为积极主动的策略和激励政策,将市场压力转化为推动销售业绩增长的动力。要加大新客户开发力度,加深对国内外新兴市场的拓展,着力加强对主导产品,特别是液压凿岩机、防霜机等新产品和其他产品的市场推广,确保全年任务目标如期实现。
吴兴太号召,要以高度的责任感和使命感携手奋进,共同迎接四季度的挑战,相信在大家的共同努力下,必定能够实现我们年初既定的目标,为全年工作交出合格答卷。
公司领导吴兴太、王继红、杨福才、姚文卿、刘天栋、张志平及各单位负责人参加会议。