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中国工程机械工业协会召开六届三次会员代表大会
中国工程机械工业协会召开六届三次会员代表大会
  8月23日,中国工程机械工业协会在湖南长沙隆重召开六届三次会员代表大会,湖南省工信厅总工程师、一级巡视员黄学工,协会会长苏子孟,名誉会长祁俊,秘书长吴培国,协会副会长,常务理事、理事单位的领导以及协会所属各专业分支机构的负责人、会员单位、行业主流媒体代表400多人参加会议。   中国工程机械工业协会副会长、中国凿岩机械与气动工具分会会长、我公司董事长吴兴太参加会议。   按照协会章程,与会代表认真听取、研究审议了苏子孟所作的行业发展报告、吴培国代表秘书处所作的2022年上半年工作总结和下半年工作计划、严建国监事的监事会工作报告和提交六届三次会员代表大会的四项议案,并严肃认真以无记名投票的方式通过议案表决。我公司董事长、协会副会长吴兴太宣布会议四项议案投票结果。   本次会议是中国工程机械工业协会召开的最大规格的年度大会,会议通过会长报告对中国机械工业下半年经济运行将企稳回升作出研判,对2023年全行业经济运行将继续稳健向好、高质量发展主要突破方向进行了展望,为行业各企业凝心聚力、奋力作为,推进高质量发展指引了方向。   又讯:第十九届中国工程机械发展高层论坛与中机协六届三次会员代表大会同时举行,高层论坛通过“新阶段、新格局、新作为”主题的主旨演讲,共同分析当前我国工程机械行业所面临的形势,共同把脉行业未来发展趋势,共同探讨行业未来发展大计,谋划行业健康可持续的高质量发展之路。   公司董事长吴兴太参加了高层论坛并与行业相关企业高层进行了交流。
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  8月23日,中国工程机械工业协会在湖南长沙隆重召开六届三次会员代表大会,湖南省工信厅总工程师、一级巡视员黄学工,协会会长苏子孟,名誉会长祁俊,秘书长吴培国,协会副会长,常务理事、理事单位的领导以及协会所属各专业分支机构的负责人、会员单位、行业主流媒体代表400多人参加会议。   中国工程机械工业协会副会长、中国凿岩机械与气动工具分会会长、我公司董事长吴兴太参加会议。   按照协会章程,与会代表认真听取、研究审议了苏子孟所作的行业发展报告、吴培国代表秘书处所作的2022年上半年工作总结和下半年工作计划、严建国监事的监事会工作报告和提交六届三次会员代表大会的四项议案,并严肃认真以无记名投票的方式通过议案表决。我公司董事长、协会副会长吴兴太宣布会议四项议案投票结果。   本次会议是中国工程机械工业协会召开的最大规格的年度大会,会议通过会长报告对中国机械工业下半年经济运行将企稳回升作出研判,对2023年全行业经济运行将继续稳健向好、高质量发展主要突破方向进行了展望,为行业各企业凝心聚力、奋力作为,推进高质量发展指引了方向。   又讯:第十九届中国工程机械发展高层论坛与中机协六届三次会员代表大会同时举行,高层论坛通过“新阶段、新格局、新作为”主题的主旨演讲,共同分析当前我国工程机械行业所面临的形势,共同把脉行业未来发展趋势,共同探讨行业未来发展大计,谋划行业健康可持续的高质量发展之路。   公司董事长吴兴太参加了高层论坛并与行业相关企业高层进行了交流。
培养技能型人才 构建优秀团队
培养技能型人才 构建优秀团队
  公司适龄员工岗位技能培训启动   8月18日,公司适龄员工岗位技能培训开班仪式正式启动。这是我公司以培养技能型人才,构建优秀团队为要旨,全面落实上级部门要求,举办的年度大规模的岗位技能培训,也是公司继去年同时期举办同类培训后再次举办的适龄员工全体培训。   本次培训采取集中培训与各单位自行组织的业务技能培训相结合的形式开展,培训课时每期80小时,共分三期进行,预计9月30日结束。
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  公司适龄员工岗位技能培训启动   8月18日,公司适龄员工岗位技能培训开班仪式正式启动。这是我公司以培养技能型人才,构建优秀团队为要旨,全面落实上级部门要求,举办的年度大规模的岗位技能培训,也是公司继去年同时期举办同类培训后再次举办的适龄员工全体培训。   本次培训采取集中培训与各单位自行组织的业务技能培训相结合的形式开展,培训课时每期80小时,共分三期进行,预计9月30日结束。
团队这样才优秀
团队这样才优秀
发布时间 : 2022-09-20
  培育技能型人才是构建企业优秀团队不可缺少的要素。   按照今年适龄员工培训计划,从7月份开始,教育培训中心薛晓慧根据公司安排,为培训如期举办“做足功课”。   8月18日,来自19个单位,140多名学员身着蓝色短袖,整齐就坐,参加一期培训,标志着适龄员工岗位技能培训正式启动。 据了解,本次培训采取集中培训与各单位自行组织的业务技能培训相结合的形式开展,培训课时每期80小时,共分三期进行,预计9月30日结束。培训采取电子社保卡APP培训签到与签退制度。   一期培训于8月30日结束,期间麦积区社保局有关领导来公司,与党委副书记、副总经理杨福才一起对培训工作进行督导。9月1日至9月15日,9个单位,231名学员参加了二期培训;从9月16日开始,有11个单位,241名学员参加三期培训截至发稿,正在进行。   在培训期间采访时看到,为了保证培训职工确实能够通过理论和实际培训学到新知识、真本领,每个参加培训的单位都严格遵守培训制度,每期培训开班扫码,都有单位主要负责人带队,特别是小件、大件、磨加工等培训学员多的单位,在按照集体扫码时间要求,积极参加开班扫码,组织本单位学员按时到指定地点完成二维码扫码工作的同时,按照培训课程安排规定时间组织学员做好电子社保卡APP培训签到与签退工作。   培训中心在党委工作部等单位的协助下对培训影像资料等广泛采集归类,各单位也自觉对生产实际操作等培训的影像资料等进行了收集保存。
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  培育技能型人才是构建企业优秀团队不可缺少的要素。   按照今年适龄员工培训计划,从7月份开始,教育培训中心薛晓慧根据公司安排,为培训如期举办“做足功课”。   8月18日,来自19个单位,140多名学员身着蓝色短袖,整齐就坐,参加一期培训,标志着适龄员工岗位技能培训正式启动。 据了解,本次培训采取集中培训与各单位自行组织的业务技能培训相结合的形式开展,培训课时每期80小时,共分三期进行,预计9月30日结束。培训采取电子社保卡APP培训签到与签退制度。   一期培训于8月30日结束,期间麦积区社保局有关领导来公司,与党委副书记、副总经理杨福才一起对培训工作进行督导。9月1日至9月15日,9个单位,231名学员参加了二期培训;从9月16日开始,有11个单位,241名学员参加三期培训截至发稿,正在进行。   在培训期间采访时看到,为了保证培训职工确实能够通过理论和实际培训学到新知识、真本领,每个参加培训的单位都严格遵守培训制度,每期培训开班扫码,都有单位主要负责人带队,特别是小件、大件、磨加工等培训学员多的单位,在按照集体扫码时间要求,积极参加开班扫码,组织本单位学员按时到指定地点完成二维码扫码工作的同时,按照培训课程安排规定时间组织学员做好电子社保卡APP培训签到与签退工作。   培训中心在党委工作部等单位的协助下对培训影像资料等广泛采集归类,各单位也自觉对生产实际操作等培训的影像资料等进行了收集保存。
聚焦推动生产经营回升向好的统一行动
聚焦推动生产经营回升向好的统一行动
综述进入金秋以来,公司生产经营继续保持稳健运行态势,各单位心劲合一,服务大局,把推动生产经营回稳向好的意识统一于行动,顺势而为,奋发向上。     机床轰鸣生产忙   9月7日,小件、大件、磨加工等凿岩机生产一线车间机床轰鸣飞转,生产井然有序。小件班组长孙健、张勇、冯斌等在车间忙忙碌碌,为生产“穿针引线”。张继平、张永丽、王丽霞、李军等生产骨干聚精会神精工产品。8日,大件武代永在关键工序挑起担子,李银子、白建强新老两劳模在大六角岗位典型示范。磨加工贾有蕙担任“救火队员”的角色,上机床或协调生产,哪里需要到哪里,从原精铸车间转岗的陈祺已能独当一面,9日,在他身边精磨的零件排的整整齐齐。    心劲合一不等靠   进入9月份,总装车间生产仍保持日结一清的一贯常态,凿岩机装配线5名得力干将,在 “记件制”考核中,比装配质量、比装配数量。在凿岩机检验台,质检人员李建平正在检验凿岩机性能,绝不放过任何有问题的产品。磨加工检查站张利民在小组人员减少工作量不减的情况下,主动靠前,担当重任,认真检查磨加工车间送检的产品件。在试制钳工技术能手何健、磨工技术能手崔保国等正在协作生产。9月9日,机修黄东升在机床为小件铣床电机拆卸 “巧手” 解决难题。12日,大修组、电工班人员全体出动搬迁气动、钎具生产闲置设备。动力水暖车间水暖工周日加班检修十栋楼供暖管道。     服务产销能担当   虽然受疫情影响销售发货平缓,但只要有发货需求,销售、生产、质检、运输等部门不等不靠,领导及相关人员始终在现场服务。成品部职工从零件包装、清点、打包发货,事无巨细注重质量、样样严谨认真。特别是部内的“娘子军”干起活来个个都泼辣干撒。     夜班火红锤铿锵   六七月份,铸锻车间两台三吨锤、315压力机出现故障,7月底设备恢复,车间加班连点抢急件。8月份,车间两台三吨锤上早班后下午再连班,高文举、周克立、旋凯、申志杰、赵天兵等上锤生产,刘海鹏、毕彦斌、胡宏远及检查陈文玉跟踪配合,抢YT28-201、111急件,送交大件车间。15日起,车间在设备恢复能力正常班产后,晚上加班2至4小时,抢出YT28-308、FT160BC-11毛坯。至8月底,车间职工发挥铁人精神,出产足量四大件,彻底缓解了下序车间紧缺毛坯的被动局面。     安全警钟随时鸣   安技环保部和保卫部携手抓安全,两个部门把安全生产检查、防火隐患检查形成巡检制度,保卫干事陈建锋、康伟等不定期督查防火安全执行制度。安技环保部利用生产现场服务会督导安全生产,每月底进行月度安全检查。  
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综述进入金秋以来,公司生产经营继续保持稳健运行态势,各单位心劲合一,服务大局,把推动生产经营回稳向好的意识统一于行动,顺势而为,奋发向上。     机床轰鸣生产忙   9月7日,小件、大件、磨加工等凿岩机生产一线车间机床轰鸣飞转,生产井然有序。小件班组长孙健、张勇、冯斌等在车间忙忙碌碌,为生产“穿针引线”。张继平、张永丽、王丽霞、李军等生产骨干聚精会神精工产品。8日,大件武代永在关键工序挑起担子,李银子、白建强新老两劳模在大六角岗位典型示范。磨加工贾有蕙担任“救火队员”的角色,上机床或协调生产,哪里需要到哪里,从原精铸车间转岗的陈祺已能独当一面,9日,在他身边精磨的零件排的整整齐齐。    心劲合一不等靠   进入9月份,总装车间生产仍保持日结一清的一贯常态,凿岩机装配线5名得力干将,在 “记件制”考核中,比装配质量、比装配数量。在凿岩机检验台,质检人员李建平正在检验凿岩机性能,绝不放过任何有问题的产品。磨加工检查站张利民在小组人员减少工作量不减的情况下,主动靠前,担当重任,认真检查磨加工车间送检的产品件。在试制钳工技术能手何健、磨工技术能手崔保国等正在协作生产。9月9日,机修黄东升在机床为小件铣床电机拆卸 “巧手” 解决难题。12日,大修组、电工班人员全体出动搬迁气动、钎具生产闲置设备。动力水暖车间水暖工周日加班检修十栋楼供暖管道。     服务产销能担当   虽然受疫情影响销售发货平缓,但只要有发货需求,销售、生产、质检、运输等部门不等不靠,领导及相关人员始终在现场服务。成品部职工从零件包装、清点、打包发货,事无巨细注重质量、样样严谨认真。特别是部内的“娘子军”干起活来个个都泼辣干撒。     夜班火红锤铿锵   六七月份,铸锻车间两台三吨锤、315压力机出现故障,7月底设备恢复,车间加班连点抢急件。8月份,车间两台三吨锤上早班后下午再连班,高文举、周克立、旋凯、申志杰、赵天兵等上锤生产,刘海鹏、毕彦斌、胡宏远及检查陈文玉跟踪配合,抢YT28-201、111急件,送交大件车间。15日起,车间在设备恢复能力正常班产后,晚上加班2至4小时,抢出YT28-308、FT160BC-11毛坯。至8月底,车间职工发挥铁人精神,出产足量四大件,彻底缓解了下序车间紧缺毛坯的被动局面。     安全警钟随时鸣   安技环保部和保卫部携手抓安全,两个部门把安全生产检查、防火隐患检查形成巡检制度,保卫干事陈建锋、康伟等不定期督查防火安全执行制度。安技环保部利用生产现场服务会督导安全生产,每月底进行月度安全检查。  
构建新一代液压凿岩机专业生产线
构建新一代液压凿岩机专业生产线
 9月12日,公司召开专题会议,就气动工具、钎具、液压凿岩机三个车间生产布局进行重大调整作出决定。   调整目的:整合公司智能化设备精工制造优势资源,构建新一代液压凿岩机专业生产线,在国内目前没有一家独立制造液压凿岩机整机的前提下,为公司技术创新驱动、高质量发展赢得先机。   实施办法:钎具车间10台数控设备搬迁气动工具车间西部、其他设备一部分按生产需要迁移至车间东部区域,剩余设备移交安技环保部;液压凿岩机车间8台各型智能化设备全部搬迁进气动工具车间西部区域;气动工具车间西部除7台数控设备外,其他设备按照生产需要迁移至东部区域及老数控车间,剩余设备移交安技环保部。设备调整后,在气动工具车间西部形成液压凿岩机专业生产区。   时间要求:9月12日起至11月12日完成所有搬迁项目。   协调组织:副总经理姚文卿总负责,生产部主协调。   工作要求:参加专题会的所有涉及搬迁工作的单位,如生产部、技术中心,气动工具、钎具、液压凿岩机、动力水暖车间,安技环保部、物业管理部、成品部、物资管理部等要按照要求快速展开工作,要严守搬迁和生产等工作“两不误,两促进”原则,强化执行力和工作效率。   公司领导吴兴太、单光利、王继红、姚文卿、刘天栋、张志平参加会议。总经理单光利主持会议。
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 9月12日,公司召开专题会议,就气动工具、钎具、液压凿岩机三个车间生产布局进行重大调整作出决定。   调整目的:整合公司智能化设备精工制造优势资源,构建新一代液压凿岩机专业生产线,在国内目前没有一家独立制造液压凿岩机整机的前提下,为公司技术创新驱动、高质量发展赢得先机。   实施办法:钎具车间10台数控设备搬迁气动工具车间西部、其他设备一部分按生产需要迁移至车间东部区域,剩余设备移交安技环保部;液压凿岩机车间8台各型智能化设备全部搬迁进气动工具车间西部区域;气动工具车间西部除7台数控设备外,其他设备按照生产需要迁移至东部区域及老数控车间,剩余设备移交安技环保部。设备调整后,在气动工具车间西部形成液压凿岩机专业生产区。   时间要求:9月12日起至11月12日完成所有搬迁项目。   协调组织:副总经理姚文卿总负责,生产部主协调。   工作要求:参加专题会的所有涉及搬迁工作的单位,如生产部、技术中心,气动工具、钎具、液压凿岩机、动力水暖车间,安技环保部、物业管理部、成品部、物资管理部等要按照要求快速展开工作,要严守搬迁和生产等工作“两不误,两促进”原则,强化执行力和工作效率。   公司领导吴兴太、单光利、王继红、姚文卿、刘天栋、张志平参加会议。总经理单光利主持会议。
公司九月份主题党日活动要点
公司九月份主题党日活动要点
◆ 学习习近平总书记在辽宁考察时重要讲话精神。8月16日至17日,习近平总书记在辽宁考察期间作重要讲话,讲话为党员、干部把握机遇、勇担使命扬斗志、鼓干劲,为企业全方位推动高质量发展进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。 ◆ 学习《习近平谈治国理政》(第四卷)。各党支部要认真组织党员学习,将其转化为推动企业高质量发展的生动实践和实际成效,推动习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神在公司落实落地。 ◆ 学习习近平总书记重要文章《全党必须完整、准确、全面贯彻新发展理念》。文章对于完整、准确、全面贯彻新发展理念具有极强的指导性,为企业贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动企业高质量发展国指明了科学路径。 ◆ 开展丰富多彩的创城活动。积极组织党员干部职工主动参加文明城市创建活动,主动认领志愿服务项目,留存好图文资料9月底上报。 ◆ 学习《关于全市国有企业党建工作暗访督查情况的通报》。对照通报反映问题,查找工作不足,补齐短板弱项。公司党委将对通报整改落实及规范会议记录情况进行检查,确保督查整改工作落实见效,全面提升公司党建工作水平。
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◆ 学习习近平总书记在辽宁考察时重要讲话精神。8月16日至17日,习近平总书记在辽宁考察期间作重要讲话,讲话为党员、干部把握机遇、勇担使命扬斗志、鼓干劲,为企业全方位推动高质量发展进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。 ◆ 学习《习近平谈治国理政》(第四卷)。各党支部要认真组织党员学习,将其转化为推动企业高质量发展的生动实践和实际成效,推动习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神在公司落实落地。 ◆ 学习习近平总书记重要文章《全党必须完整、准确、全面贯彻新发展理念》。文章对于完整、准确、全面贯彻新发展理念具有极强的指导性,为企业贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动企业高质量发展国指明了科学路径。 ◆ 开展丰富多彩的创城活动。积极组织党员干部职工主动参加文明城市创建活动,主动认领志愿服务项目,留存好图文资料9月底上报。 ◆ 学习《关于全市国有企业党建工作暗访督查情况的通报》。对照通报反映问题,查找工作不足,补齐短板弱项。公司党委将对通报整改落实及规范会议记录情况进行检查,确保督查整改工作落实见效,全面提升公司党建工作水平。
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