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省市场监管局调研组来我公司调研
省市场监管局调研组来我公司调研
  5月23日,甘肃省市场监管局党组成员、副局长吉永锋,质量发展局局长刘世东,质量发展局副局长黄丽等组成的调研组,携市、区市场监管局相关领导,来我公司就天水市质量基础设施"一站式"服务建设情况进行专题调研。公司副总经理王继红、行业研究所所长王建祖、公司办公室、发展规划部负责人及有关人员陪同调研。   调研组在参观了公司凿岩机械产品展厅、液压凿岩机专业生产线、新建精密锻造生产线、行业研究所产品检测、噪声室,走访了生产一线主要车间后进行了座谈交流。王继红向调研组汇报了公司在产品技术赓续创新、质量品牌能力建设、技术专利成果申报、质量标准化建设、企业标准修订和审核、质量基础设施建设、斥资升级技术中心研发实力等方面的工作,并就企业产品品牌保护、打击假冒伪劣产品、构建良好营商环境表达了企业愿望。王建祖汇报了行业研究所的历史沿革、承担的主要职能、行业标准化委员会开展的主要工作等。王建祖说1966年天水风动建厂后,研究所也从沈阳随迁天水并于1971年9月由一机部正式下文件设立,中国凿岩机械与气动工具行业最初所说的“八厂一所”中“一所”就指行业研究所,1991年行业标准化委员会成立,目前归口管理国家36项标准、机械工业行业91项标准,天水风动公司作为中国凿岩机械与气动工具行业的龙头企业,是主导产品的行业标准的制定单位,一直在引领着行业的技术进步。其气动凿岩机技术水平在行业厂家中遥遥领先,在有些技术攻坚上超国际水平,目前在国内看不到一台同类型外国产品。   调研组组长吉永锋说,我在2017年来过风动,这次再来,所看所闻感觉变化很大,特别是企业在质量控制、运行机制、标准化工作、产品品牌等方面成果斐然,凸显了企业主导产品的竞争能力和技术引领能力,通过调研学习我们会吸纳企业更好的经验,转化推进我们工作,为企业质量服务建设做更多切合实际的工作。
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  5月23日,甘肃省市场监管局党组成员、副局长吉永锋,质量发展局局长刘世东,质量发展局副局长黄丽等组成的调研组,携市、区市场监管局相关领导,来我公司就天水市质量基础设施"一站式"服务建设情况进行专题调研。公司副总经理王继红、行业研究所所长王建祖、公司办公室、发展规划部负责人及有关人员陪同调研。   调研组在参观了公司凿岩机械产品展厅、液压凿岩机专业生产线、新建精密锻造生产线、行业研究所产品检测、噪声室,走访了生产一线主要车间后进行了座谈交流。王继红向调研组汇报了公司在产品技术赓续创新、质量品牌能力建设、技术专利成果申报、质量标准化建设、企业标准修订和审核、质量基础设施建设、斥资升级技术中心研发实力等方面的工作,并就企业产品品牌保护、打击假冒伪劣产品、构建良好营商环境表达了企业愿望。王建祖汇报了行业研究所的历史沿革、承担的主要职能、行业标准化委员会开展的主要工作等。王建祖说1966年天水风动建厂后,研究所也从沈阳随迁天水并于1971年9月由一机部正式下文件设立,中国凿岩机械与气动工具行业最初所说的“八厂一所”中“一所”就指行业研究所,1991年行业标准化委员会成立,目前归口管理国家36项标准、机械工业行业91项标准,天水风动公司作为中国凿岩机械与气动工具行业的龙头企业,是主导产品的行业标准的制定单位,一直在引领着行业的技术进步。其气动凿岩机技术水平在行业厂家中遥遥领先,在有些技术攻坚上超国际水平,目前在国内看不到一台同类型外国产品。   调研组组长吉永锋说,我在2017年来过风动,这次再来,所看所闻感觉变化很大,特别是企业在质量控制、运行机制、标准化工作、产品品牌等方面成果斐然,凸显了企业主导产品的竞争能力和技术引领能力,通过调研学习我们会吸纳企业更好的经验,转化推进我们工作,为企业质量服务建设做更多切合实际的工作。
企业发展我护航
企业发展我护航
发布时间 : 2023-05-16
  公司保卫部始终把“企业发展我护航”作为创建平安和谐企业的工作抓手,在搬迁新址后,对安全值班、消防防汛、电子监控等安保硬件和安保环境进行标准构建,做到了工作再提升。图为4月21日公司领导在保卫部指导工作。
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  公司保卫部始终把“企业发展我护航”作为创建平安和谐企业的工作抓手,在搬迁新址后,对安全值班、消防防汛、电子监控等安保硬件和安保环境进行标准构建,做到了工作再提升。图为4月21日公司领导在保卫部指导工作。
公司总经理单光利指出 上半年产销实现“双过半”是硬指标
公司总经理单光利指出 上半年产销实现“双过半”是硬指标
  5月10日,《天水风动》编采人员就当前生产经营工作聚力发力、再开新局等采访了公司总经理单光利。单总经理指出,生产经营工作延续良好势头,再开新局,上半年产销实现“双过半”是硬指标。   单总经理指出,截至目前,生产和销售完成主要经济指标同比均实现了一定幅度的增长,说明一季度以来良好的趋势仍然在延续。就生产而言,主导产品出产近1.4万台套,生产车间聚力抓牢生产,全面满足市场需求的主动性向好,总装车间4月单月出产品牌凿岩机主机3200台,气腿3500台,是近年来最好的一个月。相对于凿岩机生产线,钻车钻架类产品中部分产品市场仍然热销,重型凿岩机4个品种库存为零,FJY25C、FJY25D钻架执行完市场订单后库存为零,钻车车间用足人力加班加点生产,以全面满足市场需求。相比于生产,销售在2至3月高节奏发货后,4月以来进入缓冲,后续聚力发力要跟上节奏,分公司落实目标措施要普及为新常态。   单总经理指出,奋力完成阶段性生产经营指标对完成全年经营指标来说非常重要,因此,把上半年实现产销“双过半”作为硬指标要彻悟其意义。上半年产销指标完成如能达到年任务的65%,那么完成产销增量预期目标将大大增强。目前生产所需的钢材等原材料到位,加之刀刃具、辅料的采购保证,生产向预期目标发力的基础比较扎实。销售再拓新局,分公司补短板措施必须跟踪铁路、公路、水电等工程落实,生产增量和销售增量要达到相辅相成、相互增力。   单总经理指出,精密锻造生产线目前进入收尾阶段,水电气液压联动调试预计在5月20日前进行,6月初要在各方面条件具备后进入生产。新产品的重点落在液压凿岩机的出产方面,工业试验产品目前正在进行,该型产品也将参加北京15届工程博览会,技术创新等方方面面的工作要保证该产品完全达到批量生产要求。   单总经理强调,环保工作是保证生产经营进行的基础工作,目前一是抓实上级部门要求的18项整改工作。二是公司自备井关闭方面的基础投入已经到达150万元,5月15日全部关闭、供水社会化统筹后,生产和居民用水成本大幅上升,节水用水措施要落实。
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  5月10日,《天水风动》编采人员就当前生产经营工作聚力发力、再开新局等采访了公司总经理单光利。单总经理指出,生产经营工作延续良好势头,再开新局,上半年产销实现“双过半”是硬指标。   单总经理指出,截至目前,生产和销售完成主要经济指标同比均实现了一定幅度的增长,说明一季度以来良好的趋势仍然在延续。就生产而言,主导产品出产近1.4万台套,生产车间聚力抓牢生产,全面满足市场需求的主动性向好,总装车间4月单月出产品牌凿岩机主机3200台,气腿3500台,是近年来最好的一个月。相对于凿岩机生产线,钻车钻架类产品中部分产品市场仍然热销,重型凿岩机4个品种库存为零,FJY25C、FJY25D钻架执行完市场订单后库存为零,钻车车间用足人力加班加点生产,以全面满足市场需求。相比于生产,销售在2至3月高节奏发货后,4月以来进入缓冲,后续聚力发力要跟上节奏,分公司落实目标措施要普及为新常态。   单总经理指出,奋力完成阶段性生产经营指标对完成全年经营指标来说非常重要,因此,把上半年实现产销“双过半”作为硬指标要彻悟其意义。上半年产销指标完成如能达到年任务的65%,那么完成产销增量预期目标将大大增强。目前生产所需的钢材等原材料到位,加之刀刃具、辅料的采购保证,生产向预期目标发力的基础比较扎实。销售再拓新局,分公司补短板措施必须跟踪铁路、公路、水电等工程落实,生产增量和销售增量要达到相辅相成、相互增力。   单总经理指出,精密锻造生产线目前进入收尾阶段,水电气液压联动调试预计在5月20日前进行,6月初要在各方面条件具备后进入生产。新产品的重点落在液压凿岩机的出产方面,工业试验产品目前正在进行,该型产品也将参加北京15届工程博览会,技术创新等方方面面的工作要保证该产品完全达到批量生产要求。   单总经理强调,环保工作是保证生产经营进行的基础工作,目前一是抓实上级部门要求的18项整改工作。二是公司自备井关闭方面的基础投入已经到达150万元,5月15日全部关闭、供水社会化统筹后,生产和居民用水成本大幅上升,节水用水措施要落实。
物料存储保生产
物料存储保生产
发布时间 : 2023-05-16
  4月初,公司今年采购的特种钢材陆续入库,该批钢材由采购中心按照订货议价合同从西钢采购,材料包含四大件产品及其他产品件,现已开始根据产品要求陆续投入生产。  
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  4月初,公司今年采购的特种钢材陆续入库,该批钢材由采购中心按照订货议价合同从西钢采购,材料包含四大件产品及其他产品件,现已开始根据产品要求陆续投入生产。  
为质量精品工程恪职守责
为质量精品工程恪职守责
发布时间 : 2023-05-16
———记天水市“三八红旗手” 佟佩弘   今年三八节前夕,我公司质量检验部主管检验工程师佟佩弘获天水市“三八红旗手”光荣称号。荣誉的加冕对于32年如一日,始终坚守在质量检验岗位,以实际行动为公司主导产品质量第一恪职守责、无私担当的她来说当之无愧。   ◆ 成品检测恪职守责。成品检验是产品出厂前质量管控最重要的一个环节,作为检验技术员,她把检测设备的“优等”使用当作保证主导产品质量第一的工作职能。有一次,正在检测主机性能的试验台故障,更换3个易损件重启后仍不能正常工作,她第一时间带上图纸、卡尺到现场与检查员一起查看分析判断问题,由工具车间协助加工出3组长度尺寸不同的薄壁套,更换后先保证成品性能检验正常进行,同时重新加工出备用试验台,保证检验工作持续,订单发货不受影响。   ◆ 检测创新奉献才智。研究完善检测手段,改进设计检验量辅具是她主担的一项工作。凿岩机零件阀柜的工艺由普车调整数控机床加工后,产量和表面质量得到显著提升。为了配合技术工艺调整要求,她结合生产实际,设计了专用检具,不仅可以随时进行检测,而且能更方便快捷地看到孔位是否偏差。在检验人员少的实际情况下,解决了操作者、检查员、班组长随时互检的问题,提高了检测效率,得到了技术、车间、质管等部门多方的赞许。   ◆ 质量抓管寻根问底。对废品产生的原因寻根问底体现了质检员更大的勇气和责任心。一次,有车间检查员反映某零件的偶然性问题,在无法判断废品责任的情况下,她上下序溯源,从材料入厂理化分析,再到具体加工车间,从请教技术工人到经验丰富的老理化技术人员,以一循到底的责任感找对问题所在,提出了解决方案。   ◆ 靠前站位助力销售。只要工作需要,即使休假也要投身工作。有一年三八节,部里让她休假半天,但负责包装检测的职工恰逢家里有事,当时销售急需的一批产品要交出去。装配检测一时抽不出合适的人顶位,她接到任务后下午一上班,她就到总装车间打包现场顶岗检测,工作任劳任怨精益求精。去年4月份,销售某分公司反馈用户产品使用信息,根据信息内容她查看了相关产品技术要求并到现场调查询问情况后,写了一封答用户意见书,为用户“答疑解惑”,用户对公司的“意见书”非常满意,消除了疑虑,增强了使用公司产品的坚定信心。   ◆ 一岗多能担当有为。她好学上进,先后取得了机电一体化专业(自学)大专学历、国家级注册质量工程师资格、三标(质量、环境和职业健康安全管理)体系内部审核员资格等证书。她坚持把每天的工作以笔记方式记录下来,总结成熟的经验并运用于工作。作为质检部 “复合型”管理和技术骨干,她把团队精神通过无私奉献、担当有为体现出来。在质量管理体系审核中,她带领3位年轻职工,按照新的国际标准,编写公司质量检验的相关程序,确定并正式发布为实施的程序文件,得到了外审专家与主管部门的一致认可与赞许。按规定完成并通过了外方对了公司量块、压力表、热电偶等四项计量标准复审的工作,为公司计量工作先进单位历史荣誉增光添彩,为公司主导产品连续6年在行业实现“质量第一”恪尽职守、无私无怨,奉献智慧和汗水。
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———记天水市“三八红旗手” 佟佩弘   今年三八节前夕,我公司质量检验部主管检验工程师佟佩弘获天水市“三八红旗手”光荣称号。荣誉的加冕对于32年如一日,始终坚守在质量检验岗位,以实际行动为公司主导产品质量第一恪职守责、无私担当的她来说当之无愧。   ◆ 成品检测恪职守责。成品检验是产品出厂前质量管控最重要的一个环节,作为检验技术员,她把检测设备的“优等”使用当作保证主导产品质量第一的工作职能。有一次,正在检测主机性能的试验台故障,更换3个易损件重启后仍不能正常工作,她第一时间带上图纸、卡尺到现场与检查员一起查看分析判断问题,由工具车间协助加工出3组长度尺寸不同的薄壁套,更换后先保证成品性能检验正常进行,同时重新加工出备用试验台,保证检验工作持续,订单发货不受影响。   ◆ 检测创新奉献才智。研究完善检测手段,改进设计检验量辅具是她主担的一项工作。凿岩机零件阀柜的工艺由普车调整数控机床加工后,产量和表面质量得到显著提升。为了配合技术工艺调整要求,她结合生产实际,设计了专用检具,不仅可以随时进行检测,而且能更方便快捷地看到孔位是否偏差。在检验人员少的实际情况下,解决了操作者、检查员、班组长随时互检的问题,提高了检测效率,得到了技术、车间、质管等部门多方的赞许。   ◆ 质量抓管寻根问底。对废品产生的原因寻根问底体现了质检员更大的勇气和责任心。一次,有车间检查员反映某零件的偶然性问题,在无法判断废品责任的情况下,她上下序溯源,从材料入厂理化分析,再到具体加工车间,从请教技术工人到经验丰富的老理化技术人员,以一循到底的责任感找对问题所在,提出了解决方案。   ◆ 靠前站位助力销售。只要工作需要,即使休假也要投身工作。有一年三八节,部里让她休假半天,但负责包装检测的职工恰逢家里有事,当时销售急需的一批产品要交出去。装配检测一时抽不出合适的人顶位,她接到任务后下午一上班,她就到总装车间打包现场顶岗检测,工作任劳任怨精益求精。去年4月份,销售某分公司反馈用户产品使用信息,根据信息内容她查看了相关产品技术要求并到现场调查询问情况后,写了一封答用户意见书,为用户“答疑解惑”,用户对公司的“意见书”非常满意,消除了疑虑,增强了使用公司产品的坚定信心。   ◆ 一岗多能担当有为。她好学上进,先后取得了机电一体化专业(自学)大专学历、国家级注册质量工程师资格、三标(质量、环境和职业健康安全管理)体系内部审核员资格等证书。她坚持把每天的工作以笔记方式记录下来,总结成熟的经验并运用于工作。作为质检部 “复合型”管理和技术骨干,她把团队精神通过无私奉献、担当有为体现出来。在质量管理体系审核中,她带领3位年轻职工,按照新的国际标准,编写公司质量检验的相关程序,确定并正式发布为实施的程序文件,得到了外审专家与主管部门的一致认可与赞许。按规定完成并通过了外方对了公司量块、压力表、热电偶等四项计量标准复审的工作,为公司计量工作先进单位历史荣誉增光添彩,为公司主导产品连续6年在行业实现“质量第一”恪尽职守、无私无怨,奉献智慧和汗水。
技术创新驱动锻造技术升级
技术创新驱动锻造技术升级
发布时间 : 2023-05-16
聚焦精密锻造生产线项目(三) 从人说能量  就事谈精神   作为公司高质量发展的重大项目,精密锻造生产线的建设所体现的企业精神和集体能量,再次展现了我公司从领导到职工面对困难能担当、能吃苦、能攻坚的凝聚力,也再次彰显了“发展企业我担当”的敢担责、勇担当,做大事、能成事的爱厂情怀。   1.领导智慧:项目实施的“定盘星”。从精密锻造生产线重大技术改造项目的论证、调研、立项、实施,就离不开领导的智慧。董事长吴兴太就项目实施“把舵定向”,以科技创新为公司高质量发展“立标开路”;总经理单光利就项目实施全盘部署、确定方案,统筹协调、加快落实;副总经理杨福才结合党员干部“三抓三促”行动落实,为责任单位加快项目实施激发党建引领正能量;副总经理王继红全程参与指导项目实施的技术工作;副总经理鲜永坚对物业部、运输公司参与项目工作进行指导;副总经理姚文卿从组织设备进厂、安装,供水供电配套项目落实、设备调试等方面指导工作;副总经理刘天栋筹措项目施工资金落实,保证新设备投入资金到位;副总经理张志平开拓市场,在销售回款一季度同比实现22%增长后,二季度继续落实销售增量、回款增量措施,为公司项目建设鼓气赋能。公司领导对项目实施、推进的指导,不仅使施工逐项完工,设备采购如期进厂,而且在安装中拓开新思维、贡献新智慧,为尽快完成调试进入生产赢得时间。   2.多方携手:项目驱动的“聚能器”。 技术、物业、生产、工具机修、动力水暖、铸锻车间、安技环保、运输、钻车等单位多方携手聚能,驱动项目向预期目标推进。从物业部部署基建施工开始,汪琦、薛春凯、李成义及庞金平对基建施工进行指导;技术中心室主任牛智有从项目设计图、设备基础施工技术划线开始,到设备安装一直在现场技术指导;生产部李克俭、张进才从项目施工前期必备的动力供电布局开始,到设备入厂安装、电力布局无一缺位;王军、常世峰带领工具机修修理组、电工组,从设备入厂到安装调试,身先士卒、履职担当;动力水暖车间温学礼、姚晨亮带领职工修旧利废铺设项目水暖风管道;铸锻车间王新成、高文举带领职工培训学习新设备操作使用技术,为生产线精工制造打基础;安技环保部李昕率领陈伟全程参与设备采购入厂、安装设备等工作;刘绍刚对项目所需车辆、吊车吊装等随时调配,全力配合;钻车车间杨伟在安装设备需要垫板钢块后,现场测量加工助力。多方携手的“聚能器”,驱动了项目建设各个分项完成的进度。   3.攻坚能量:项目增效的“推动力”。▲ 1600吨螺旋压力机主体重70吨,进厂吊卸、移位、安装,在公司技术中心、工具机修、生产部等配合下,由设备提供厂家200吨、150吨专用吊车主吊、技术人员指导找正安装到位,3月中旬完成二次加固灌注;配套设备滑块,使用我公司5吨叉车叉移归位,所需钢材料垫块由铸锻、钻车车间携手提供;工作台由公司3吨叉车起叉,在安装间隙小、找正难度大的情况下,全靠工具机修安装人员人力加智慧安装到位;设备电机用公司5吨天车起吊归位;电力保证中设备主体由厂家完成,其余部分由工具机修电工班、生产部完成;4月4日,1600吨压力机750千瓦中频炉安装,水、风、暖管道由动力水暖车间完成。4月10日,在工具机修车间生产提供缸体模具一套后,1600吨压力机进行调试试产。▲ 2000吨液压机主机重45吨,3月28日工具机修车间主配合吊装归位、找正地脚螺丝安装后,厂家相继完成了二次灌浆,当天工具机修等单位还配合完成了250吨压力机安装。4月中旬,工具机修配合完成400千瓦中频炉安装;配套设备油箱3月2日进厂归位后,从4月25日起,在相关基建配套施工完成后,工具机修车间领导带领职工发扬连续作战的精神,从倒坡、地面、设备上铺设嫁接油管,油管连接聘请由有资质外方焊接技师完成。在70多米的油管铺设中,机修人员架梯子从4米高的设备爬上爬下,不厌其烦、任劳任怨,逐一消减任务项;油管理化酸洗除锈处理由王玉奎牵头,高占奋带领多名技术人员攻坚完成;4月27日,配电柜到位安装,生产部张进才、工具机修电工班携手配合牵引铺设电力管线。五一节假后,2000吨液压机配套工作除配电管路铺设、油管清洗铺设、设备循环水系统管道焊接、组织新购一台315吨压力机进厂、160吨压力机搬迁安装等工作继续发力外,工具机修车间加快出产生产模具,为生产线调试生产做准备。   4.拼搏精神:项目汇聚的“正能量”。除领导干部倡导新风主动投身项目建设外,参与项目建设的部分单位职工所展现的拼搏精神,成为项目快速进入收尾的正能量。工具机修职工马五红、陈轩东、张弢、黄东升、王永安、罗斌、魏志成、郭向民等组成的团队,动力职工王伟庆、蒋小雄、李志毅等组成的团队,以及多个参与项目建设的单位里那些无私担当的领导职工,他们为了生产线尽快投产发挥的争先创优、吃苦耐劳、无私奉献精神,代表着企业发展的正能量,值得饱墨点彩。
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聚焦精密锻造生产线项目(三) 从人说能量  就事谈精神   作为公司高质量发展的重大项目,精密锻造生产线的建设所体现的企业精神和集体能量,再次展现了我公司从领导到职工面对困难能担当、能吃苦、能攻坚的凝聚力,也再次彰显了“发展企业我担当”的敢担责、勇担当,做大事、能成事的爱厂情怀。   1.领导智慧:项目实施的“定盘星”。从精密锻造生产线重大技术改造项目的论证、调研、立项、实施,就离不开领导的智慧。董事长吴兴太就项目实施“把舵定向”,以科技创新为公司高质量发展“立标开路”;总经理单光利就项目实施全盘部署、确定方案,统筹协调、加快落实;副总经理杨福才结合党员干部“三抓三促”行动落实,为责任单位加快项目实施激发党建引领正能量;副总经理王继红全程参与指导项目实施的技术工作;副总经理鲜永坚对物业部、运输公司参与项目工作进行指导;副总经理姚文卿从组织设备进厂、安装,供水供电配套项目落实、设备调试等方面指导工作;副总经理刘天栋筹措项目施工资金落实,保证新设备投入资金到位;副总经理张志平开拓市场,在销售回款一季度同比实现22%增长后,二季度继续落实销售增量、回款增量措施,为公司项目建设鼓气赋能。公司领导对项目实施、推进的指导,不仅使施工逐项完工,设备采购如期进厂,而且在安装中拓开新思维、贡献新智慧,为尽快完成调试进入生产赢得时间。   2.多方携手:项目驱动的“聚能器”。 技术、物业、生产、工具机修、动力水暖、铸锻车间、安技环保、运输、钻车等单位多方携手聚能,驱动项目向预期目标推进。从物业部部署基建施工开始,汪琦、薛春凯、李成义及庞金平对基建施工进行指导;技术中心室主任牛智有从项目设计图、设备基础施工技术划线开始,到设备安装一直在现场技术指导;生产部李克俭、张进才从项目施工前期必备的动力供电布局开始,到设备入厂安装、电力布局无一缺位;王军、常世峰带领工具机修修理组、电工组,从设备入厂到安装调试,身先士卒、履职担当;动力水暖车间温学礼、姚晨亮带领职工修旧利废铺设项目水暖风管道;铸锻车间王新成、高文举带领职工培训学习新设备操作使用技术,为生产线精工制造打基础;安技环保部李昕率领陈伟全程参与设备采购入厂、安装设备等工作;刘绍刚对项目所需车辆、吊车吊装等随时调配,全力配合;钻车车间杨伟在安装设备需要垫板钢块后,现场测量加工助力。多方携手的“聚能器”,驱动了项目建设各个分项完成的进度。   3.攻坚能量:项目增效的“推动力”。▲ 1600吨螺旋压力机主体重70吨,进厂吊卸、移位、安装,在公司技术中心、工具机修、生产部等配合下,由设备提供厂家200吨、150吨专用吊车主吊、技术人员指导找正安装到位,3月中旬完成二次加固灌注;配套设备滑块,使用我公司5吨叉车叉移归位,所需钢材料垫块由铸锻、钻车车间携手提供;工作台由公司3吨叉车起叉,在安装间隙小、找正难度大的情况下,全靠工具机修安装人员人力加智慧安装到位;设备电机用公司5吨天车起吊归位;电力保证中设备主体由厂家完成,其余部分由工具机修电工班、生产部完成;4月4日,1600吨压力机750千瓦中频炉安装,水、风、暖管道由动力水暖车间完成。4月10日,在工具机修车间生产提供缸体模具一套后,1600吨压力机进行调试试产。▲ 2000吨液压机主机重45吨,3月28日工具机修车间主配合吊装归位、找正地脚螺丝安装后,厂家相继完成了二次灌浆,当天工具机修等单位还配合完成了250吨压力机安装。4月中旬,工具机修配合完成400千瓦中频炉安装;配套设备油箱3月2日进厂归位后,从4月25日起,在相关基建配套施工完成后,工具机修车间领导带领职工发扬连续作战的精神,从倒坡、地面、设备上铺设嫁接油管,油管连接聘请由有资质外方焊接技师完成。在70多米的油管铺设中,机修人员架梯子从4米高的设备爬上爬下,不厌其烦、任劳任怨,逐一消减任务项;油管理化酸洗除锈处理由王玉奎牵头,高占奋带领多名技术人员攻坚完成;4月27日,配电柜到位安装,生产部张进才、工具机修电工班携手配合牵引铺设电力管线。五一节假后,2000吨液压机配套工作除配电管路铺设、油管清洗铺设、设备循环水系统管道焊接、组织新购一台315吨压力机进厂、160吨压力机搬迁安装等工作继续发力外,工具机修车间加快出产生产模具,为生产线调试生产做准备。   4.拼搏精神:项目汇聚的“正能量”。除领导干部倡导新风主动投身项目建设外,参与项目建设的部分单位职工所展现的拼搏精神,成为项目快速进入收尾的正能量。工具机修职工马五红、陈轩东、张弢、黄东升、王永安、罗斌、魏志成、郭向民等组成的团队,动力职工王伟庆、蒋小雄、李志毅等组成的团队,以及多个参与项目建设的单位里那些无私担当的领导职工,他们为了生产线尽快投产发挥的争先创优、吃苦耐劳、无私奉献精神,代表着企业发展的正能量,值得饱墨点彩。
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