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开局关系全局 创新迸发活力
——总经理助理单光利对一季度生产组织提出要求
发布日期：2010-3-20　　　　　 　来源于：企业机关报《天风公司》第785期
　　在三月份的 生产会 上，生产安技处对1至2 月份的生产任务完成情况进行通报，从通报的相关数据来看，凿岩机生产线完成产值仍占到了90%以上，其他三类产品在接下来的时间里迎头赶上显得迫在眉睫，基于生产形势的紧迫性，总经理助理单光利指出，各生产单位要务必认识开局关系全局的重要性，把工作中求主动、求创新提上日程，要为生产找方法，不为落后找理由。尤其是三大类产品 的生产车间，要主动盘活工作节奏，激活生产动能，积聚集体的力量，抓牢生产的主动权。
　　单光利说，3月份重点是确保凿岩机及外卖件的生产，特别是易损件、“三阀”、气腿的配套等，要求有库存和量的保证。磨工要 在保质量、出精品的前提下，确保数量的稳定增加。钻车钻架类的生产，要按照公司钻车专题会的要求，对去年库存的12台TC308、2台TC318按技术新要求，全部完成二次装配，突击生产FJY25C钻架。手工具产品要按照新的工艺要求抛光、氧化、喷塑喷漆必须达到或接近参展样机水平。要抓紧BQ16、B20A、0522、XH3、S60的生产安排，保证销售和市场需求。特别是要加快大风钻的钢模改进。钎具车间要在保证石油钻杆接头的同时，小批量生产小柱齿钎头，以及新钎头的实验。加快TA628冲击器新工艺、新材料的实验，为冲击器打开市场夯实基础。
　　单光利说，石油钻杆接头生产，生产处已经对承接车间以月计划的指标下达，前期生产对个别车间有难度，但经过去年以来的试生产积累了一定的经验，只要单位领导面对困难，树立信心，主动深入一线亲自抓关键工作，主动为天风事业的结构转型想好办法、谋新点子，就能拓展接头生产的局面。
　　单光利指出，部分手工具的批量生产要抓紧实施，现TB816、TB842安排批量生产，前期准备工作如生产外协、模具以及工具车间承担的刃具、工装、夹具的制造等要重点安排生产，相关设备如抛光设备、线切割设备等在选好型后，设备处配合尽快采购进厂。
　　单光利强调，质量、安全、生产任务完成，设备维护，再制品管理、劳动纪律、生产能力的合理利用等方面的管理到位，车间各项工作的有序展开，是一个车间能否坚定不移、不折不扣执行公司计划大纲要求，保质保量完成生产任务的前提。车间一把手科学指挥、正确决策，以及他们的感昭力、凝聚力、贯彻力是各项工作顺利完成的保证。在这一点上，生产单位的领导务必要站对位置，当好角色。年初，耿总提出今年为推进精品工程质量年，目的是要全面提升公司的质量效益和管理水平，促进规模化生产的升级，对此，围绕生产工作各单位一把手要迅速转变观念，各司其职，服从大局，把本单位各项工作提高到一个新水平。

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