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| 公司董事长耿志君发表2012年新年贺词 | |
| 发布日期：2012-1-8 来源于：企业机关报《天风公司》第809期 | |
各位员 工、员工家属、朋友们：律回春辉近，万象始更新。2012年正带着新的希望向我们走来。在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，我代表公司董事会、公司党委向一年来为公司的发展尽心尽力、踏实工作的全体员工致以亲切的问候，向一直以来默默支持我们工作的员工家属表示衷心地感谢，向关心、支持天风发展的各界朋友致以新春的祝福！ 刚刚过去的2011年是“十二五”规划的开启之年，也是公司在新一轮发展中寻找新突破、实现新发展的重要一年,也是公司加快技术进步、加强技术创新能力建设的一年，我们积极整合技术资源，努力改善技术中心办公条件，完善项目管理、人员管理办法，提高技术人员工作积极性，使公司技术创新的软硬件环境得到改善，技术创新能力建设取得相应成效，公司技术中心成功晋升为国家级技术中心。 2011年还是我们夯实管理基础、理顺管理机制、提高经济效益的一年。财务预算制度的推行，物资采购管理的加强，生产、质量考核办法的严格执行，对经营单位、职能部门考核的细化，党团建设的大力配合，使我们在欧美债务危机爆发、国内市场需求大幅下滑的情况下，仍保持了生产经营工作的正常运行，保障了公司各项经济效益指标的实现。社棠厂区主干道路硬化、三栋职工住宅楼按期竣工、员工收入得到提高。公司被评为甘肃省劳动关系和谐企业、天水市节能降耗先进企业。 展望来年，2012年是“十二五”规划的重要之年，也是公司进一步扩大经营规模、实现跨越发展的关键之年。做好2012年的工作对于“十二五”规划目标的实现、对于公司长远发展具有重要意义。 新的一年，我们要立足当前、着眼长远，认真面对公司发展中存在的困难和问题，进一步加强公司自身能力建设，在巩固现有生产经营局面的基础上，以石油钻杆产品的扩张、凿岩机械产品质量真正实现零缺陷为突破口，稳步扩大公司生产经营规模，提高公司综合实力，使公司生产经营再上一个新台阶。 要着力抓好生产组织工作，创新生产组织思路，提高生产效率，保障2012年生产计划的全面实现。重点解决石油钻杆、YG80、Y6等产品的按计划出产，切实做好市场销售的后勤保障。着力抓好市场扩容工作，认真分析市场需求、及时调整营销思路，灵活、高效地扩大产品市场份额，在石油钻杆、钻车、钎具、气动工具的市场销售上实现新突破。着力抓好产品质量工作，严格控制零件质量和整机质量，杜绝废品在上下序间流动，确保产品开箱合格率，打造中国名牌产品。着力抓好内部管理，完善各项内控制度，提高资金利用率，提高劳动生产效率，创新企业文化建设。 新的一年孕育着新的希望，新的未来期待我们共同开创。我们要以时不我待、只争朝夕的精神，创新思维、团结进取，扎实工作，为开创公司稳步发展的新局面而努力奋斗！最后，祝广大员工新年愉快、身体健康、万事如意！ |
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