兔年开局秀三春
- 分类：新闻中心
- 来源：《天水风动》第942期
- 发布时间：2023-02-15
兔年开局秀三春
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- 来源：《天水风动》第942期
- 发布时间：2023-02-15
———节后上班18天生产经营工作纪实
从1月29日（正月初八）上班至2月15日《天水风动》出版日，历时18天，在这18天里，我们深深体会了“玉兔进万家，迎春岁月新”的喜悦，从新春上班第一天起，“人勤春来早，耕耘早出发”的新气象展示在生产经营的方方面面———
1.“到生产一线去。”这是公司已经形成常态化制度的生产现场服务方式。
1月29日，上班第一天，公司领导把生产服务与新春的走访问候结合起来，深入一线，节后开工伴随着职工的满勤到岗，和着机床的声响，寓意着天风之春在早早到来。
从液压凿岩机专业生产线开始，从集中布局的智能化设备以焕然一新的姿态开始，从早早到岗的技术工人开动机床，聚精会神生产新春节假后第一批精工零件开始，咱风动人把不等待、不观望，早动工、早出发体现在行动上。
开工18天，在生产服务、技术指导、销售发货、质量安全、项目建设等工作中，公司领导的履职引领，不仅融洽了干群关系，更用行动代表了最好的语言。
1月30日，董事长吴兴太、副总经理张志平等在新产品展厅指导工作；2月1日和8日，总经理单光利、副总经理王继红、姚文卿，带领生产、质检、采购、工具、安技等部门领导与生产车间对接，确保主导产品精工出产，进入市场满足销售。精密锻造生产线基建工程1月29日启动后，公司领导吴兴太、单光利、王继红、姚文卿等多次到现场指导工作；2月1日，分公司节后首车发货，吴兴太等公司领导集体到发货现场，对疫情后营销开新局给予厚望。
2.瞄准奋斗目标，以新姿态、新风貌迈新步，从生产、技术、销售、质检、安技到各个具体的管理职能部门，履职尽责、勤奋作为成为这个季节最好的景色。秀三春，有担当的风动职工活跃在风景中。
开工18天，小件、大件、磨加工、总装、切料、锻压凿岩机生产线一线车间始终站在主导产品增量出产的第一线。他们在主导产品有一定库存保障销售的前提下，不懈怠、不松弦，落实生产计划，消减后顾之忧。总装装配YT28T、YSP45、Y20凿岩机，157台套7655出库精装、质检待发。一批市场有需求的气动工具打包待发。
钻车、气动工具，库存紧缺产品安排出产。该类产品去年销售实现增量，今年开局只要全面落实公司要求，实现新目标还是大有可为。
工具机修车间机加工人正在赶制工装，他们去年攻坚克难，在全面满足公司生产工装、模具制造和生产急需配件中奋力担当，亮点可见。今年开局以来，生产安排紧凑，王军、常世锋按照公司要打硬仗要求，为锻压生产线改造设备安装提前谋划。部分二线车间、辅助生产服务部门，不等不靠，工作出现这样那样的新亮点。
生产红红火火，玉兔呈祥的报春花正在含苞欲放。
3.主导产品行业“六个第一”是今年公司确定的奋斗目标，在奋斗的路上，谁都没有特殊权利缺位、失责。精工生产、技术服务、质量管理成为开年以来的要务。技术中心科技创新计划落地实施，公司领导主持召开液压凿岩机生产专题会部署工作，技术人员走向一线，“四新技术”推广应用与生产对接。质量管理部门监督管理制度执行和考核，重点质量管理点配备了精兵强将，劳模李建平在主导产品质检试验台“卡位把关”，查验产品编码、验货打包，刘丹等质检员睁开“火眼金睛”。上班第一天，所有驻外分公司全部开门迎接客户，公司成品部为上海特许经销商黄先生发货，一批凿岩机订单出厂“开门红”。随后各分公司和经销商发货排队，一车车产品进入市场。同时销售主抓的公司产品新展厅筹建进入快车道，1月30日，销售本部人员和办公楼部分部室管理人员同心协力，搬迁办公楼老展厅产品、沙盘等到新展厅，目前新展厅按设计图施工已接近尾声，以全新面貌展示指日可待。
4.以生产经营为中心的管理增效、管理创效是助推公司发展重要力量。新春上班以来，物业管理部承担了精密锻造生产线项目的基础工程外包施工和管理，从1月30日，施工队开始施工，技术中心牛智有负责施工技术划线，为设备安装“量体裁衣”；安技部李昕、生产部李克俭、张进才主动切入管理职能；2月9日，总经理单光利主持再次召开该改造项目实施进度会，对物业、技术等相关单位靠实责任。10日，动力水暖车间温学礼按公司要求带领职工对改造线原设备地脚线外露钢筋逐一去除，消除安全隐患，为基础施工携手助力。
兔年开春色，人勤早出发。让我们一起为公司的发展迈出坚定的步伐！
