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抓准抓牢营销工作的着力点突破点 销售部部署分公司提质增效工作
- 分类：生产经营
- 来源：《天水风动》第924期
- 发布时间：2021-08-20
抓准抓牢营销工作的着力点突破点 销售部部署分公司提质增效工作
- 分类：生产经营
- 来源：《天水风动》第924期
- 发布时间：2021-08-20
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为了全面落实公司半年度生产经营工作会议精神，促进下半年销售工作开好局、迈好步，销售部对各分公司振奋信心、提质增效提出要求。
一是总结不足，借鉴经验，填补空白，完成目标。要求上半年回款任务完成没有过半的分公司，认真总结不足，调思路、拿措施、再出发，确保下半年业绩实现大幅提升；各分公司要学习借鉴太原分公司的经验，主动填补区域市场空白点，做到市场拓展工作全覆盖，力争四大类产品市场销售全面开花，完成全年目标YT28凿岩机全年销量确保在上年基础上增加6000台套。
二是精打细算，严控占用，清收赊销，防范风险
。要求资金占用、费用超标的分公司，在下半年必须做到精打细算，严格控制，严格执行考核办法，保证全年占用、费用指标不超标；赊销、应收账款年底必须清零。要求赊销、应收额度较大的分公司做到提前着手，积极清收。
三是强化内部管理，促进管理增效上台阶。要求分公司继续加强内部管理，在财务管理，库存管理，发运管理等方面思路清晰，措施得当，执行严格，促进管理迈上新台阶，在公司强化审计力度等管理制度落实中能经受住考验。
四是提高政治站位，主动担当作为，完成营销任务。全面完成全年任务是销售义不容辞的责任和使命。面对下半年艰巨的销售任务，各分公司要提高政治站位，主动担当作为，主动找客户、抓机遇，补短板，争先赶优，奋发有为，确保全年各项任务的顺利实现。
